二、目的:
1.激發兒童研究科學之興趣。
2.提高兒童對科學的想像力、思考及創造能力。
3.培養兒童對科學之正確觀念及態度。
4.培養師生研習科學之機會與促進教師改進科學教學方法。
5.擇優參加台北市科學展覽。
三、科學展覽籌備會:
由校長、教務主任、教學組長及自然科任教師組成,另請四、五、六年級各班級任教師配合辦理。
四、展覽內容:
凡屬生物、化學、物理、數學、地球科學及小學階段應用科學(包括工藝)等學科範圍內,合乎下列條款之作品均得參加展覽:
分析
項目
S(優勢)
W(劣勢)
O(機會點)
T(威脅點)
S(行動策略)
外
在
背
景
教
育
政
策
1.政府及民間推動教育改革。
2.九年一貫新課程已試辦。
3.重視學生學習權與家長參與權。
1.來自校園內的改革動力稍嫌不足。
2.來自校園的配合措施有成長的空間。
1.教育革新共識已形成。
2.學校本位管理共識已成熟。
3.相關教育法規將修訂。
1.教育政策搖擺不定。
2.部分家長及教師心態未調整。
3.衝擊校園生態環境過大。
1.型塑學習型學校,活化教育改革動力。
2.加強新課程宣導與專業能力。
3.鼓勵家長關心校務成為學校教育夥伴。
外
在
背
景
學
區
環
境
1.學區來自聚葉、聚盛、恆安、晴光、新庄、新生、新喜、圓山與新福里。
2.校園開放做為社區資源中心提供學習及生活休閒。
1.緊鄰民權東路與林森北路交通要道,交通與噪音問題嚴重。
2.校園內偶有不良青少年聚集,破壞行為造成困擾。
1.社區及家長能共同關心並支援校務發展。
2.校園開放政策的要求、學校社會教育責任的落實,親子上網資訊教育推廣。
1.「中山風華再起」政策是居民的心願,捷運新莊線010站,帶動地方另一個繁榮期。
2.目前政府經費短缺,補助資源不足。
1.校舍配合捷運站通車及莊敬樓拆除學校整體規劃,打造嶄新學習空間。
2.繼續推動保全制度與人員假日輪值確保校園安全。
家長
參
與
1.家長會組織健全,能協助校務發展提昇教育品質。
2.與學校行政、教師會互動良好。
3.家長資源、愛心志工能協助教學活動。
1.雙薪家庭多、部分家長忙於生計,未能熱心參與家長會會務。
2.溝通管道稍嫌不足,偶有親師問題。
3.雙薪家庭多未能全面參與各項愛心團、義工、導護隊或支援教學。
1.相關法規已訂定,家長參與校務潮流已成型。
2.校園民主潮流及學校本位管理共識形成。
3.教育思潮及相關法規維護家長參與權。
1.民主社會多元價值,外在資源整合不易。
2.本位主義衝突不可免。
3.礙於經濟等現實問題無法全面參與。
1.提昇學校辦學績效,爭取社區家長認同,鼓勵參與。
2.建立三者良性互動的民主機制增進互動。
3.加強親師溝通,透過親職教育,學校日等活動鼓勵家長協助校務發展。
分析
項目
S(優勢)
W(劣勢)
O(機會點)
T(威脅點)
S(行動策略)
內
在
背
景
教
師
1.教師共162人,具教學熱忱與愛心,富教育理想。
2.教師同儕文化和諧,親師互動良好。
3.教師會組織健全,能維護教師權益。
1.專業討論與辯證之專業風氣未形成。
2.籌辦提昇教師專業知能及相關進修活動仍有成長空間。
3.教師主動參與研究之意願仍待加強。
1.教師學歷逐年提高,有助於教育研究風氣提昇。
2.九年一貫班群合作教學的共識已形成。
3.年輕的教師活力強、懷抱教育理想可塑性高;資深教師大都能犧牲奉獻表率群倫。
1.教師較安於現狀,經營班級王國,缺少創新之作為。
2.退休制度擬改變,衝擊教師服務意願,影響校園生態環境。
3.教師職務分配辦法,造成資深教師擔任高年級導師意願不高,學年教師中老中青三代分配不均。
1.辦理學校教師本位「產出型」進修,提昇教師研究風氣。
2.發展學習型學校,透過專業對話自我超越。舉辦文康休閒活動激勵工作士氣。
3.支持教師會籌辦有益提昇教師專業形象的活動,提昇教學品質。
內
在
背景
學
生
學
習
1.學生資質優秀活潑大方可塑性高、表現多元。
2.學生喜歡閱讀課外讀物,電腦資訊科技產品。
3.特教歷史悠久,成效受肯定。
1.養尊處優挫折容忍力較弱,缺乏責任感與惜福精神。
2.傳統偏重智育,缺少主動求知的意願與習慣。
3.特教弱勢學生稍多,融合教育知能需要加強輔導。
1.新課程以學生為中心,培養基本能力,注重體驗與分享。
2.圖書館利用教育政策的推動;知識經濟的政策受重視。
3.特教法修訂特殊教育日趨受重視。
1.家長過度保護,學生基本能力欠缺、自主學習能力不足。
2.不良社會風氣、傳媒影響身心健康。
3.資優學生需求多元、需個別化教學。
1.提供每個學生成功的高峰經驗課程,落實生命教育,培基本生活能力。
2.加強圖書館利用教育及資訊教育,轉化為自主學習。
3.加強人際溝通與情緒管理之融合教育。
內
在
背
景
學
校
經
費
1.預算編列尚符合學校需求。
2.社會資源豐沛,家長會能支援部分經費。
1.教育局統一預算制度偶有不符學校發展之個別需求。
2.資源整合不易,難以發揮最大的效益。
1.未來學校本位預算管理,有利經營統籌運用。
2.建立校務發展基金制度。
1.政府之經費預算逐年不足。
2.非預算來源穩定性不足。
1.依校務發展何時編列編列預算,爭取必要的學校需求。
2.訂定校務發展基金制度,協助教務發展。
分析
項目
S(優勢)
W(劣勢)
O(機會點)
T(威脅點)
S(行動策略)
內
在
背
景
環
境
設
備
1.教學設備充實,有PP運動場,活動中心及各專科教室。
2.充實資訊相關設備。
3.校園綠樹成蔭,和風吹拂蟲鳴鳥叫,與朗朗讀書聲相映成趣。
1.缺少游泳池,游泳教學實施不易。
2.口字型校舍規劃,容易產生噪音。
3.自強樓明道樓亟待補強,大智樓、大勇螻已踰法定年限。面臨學生人數眾多但校舍不足之狀況。
1.推展體適能是當前重要的政策。
2.E世紀資訊社會已來臨,全球網路教室概念形成。
3.定期檢修花木,檢修相關設備。
1.政府經費緊縮。
2.電腦病毒流竄,常造成校園網路的干擾,竊賊猖狂,電腦設備常遺失。
3.校舍老舊強度不足亟待整建補強。
1.運用鄰近學校社區資源實施游泳教學活動,增建多功能泳池。
2.爭取預算經費,增添設備並鼓勵教師運用電腦教學習慣;延伸學習空間。
3.積極爭取經費,改善老舊校舍,營造優質教學的校園空間
內
在
背
景
過
去
表
現
1.教師認真教學,能參與進修,促進專業成長。
2.本校是體育運動績優學校—網球、羽球年年佳績。
3.合唱團管絃樂、科展、口琴、棋藝等有優異的表現。
1.校舍老舊,無法有效利用開放空間實施班群教學。
2.部分活動受人數限制;參與不普遍。
3.教師班級經營壓力大,無法分心參與各種社團訓練。
1.實施多元教學活動,略有成就。
2.教師、家長支持爭取校舍整體規劃。
3.學校教師資源豐富、具備各項專長長眾。
1.教育品質、社會期待相對提高。
2.富裕社會的文明病—有體重、沒有體能。
3.教師自主性高、及功利社會的影響,主動奉獻者漸少。
1.繼續鼓勵教師研究風氣,發展學習型學校。
2.賡續開辦多元社團等體適能活動推廣圖書館利用教育、發展學校特色活動。
組
織
文
化
1.校園文化溫馨和諧,親師生相處融洽。
2.行政能支援、服務教學,「公文處理成效」評估特優。
1.偶有親師問題,溝通管道不良。
2.各處室組橫向聯繫可再密切,加強書面資料的建立與管理。
1.推動校園民主激盪創意火花。
2.推動教師家長與行政的良性互動機制,建構績效的學校團隊。
1.主動積極勇於任事的校風塑造不易。
2.教師自主性高,兼任行政工作意願不足。
1.賡續推動「權力分享、擴大參與」的民主機制。
2.合理調整工作執掌,鼓勵優秀教師共同,打造績效服務的團隊。
訓導處衛生組公佈各班「出席晨間檢查紀錄簿」填寫方式:
有關本校各大樓鐵門管制問題,請大家配合事項 李柏佳 981103